Управление персоналом (2)

Статья посвящена моему опыту работы в одном из московских коворкингов. Срок работы составил полгода, поэтому есть чем поделиться. С чего все началось? В один из замечательных зимних дней, я покинул стены офиса. Это был волнительный день, т.к. я стал полноценным фрилансером. Мне предстояло освоить новый образ жизни. В этой статье не буду углубляться в особенности своей деятельности. Скажу только, что основная профессия — Интернет-маркетинг, а дополнительная — музыка, а именно гитара -фламенко. Одной из причин ухода на фриланс была возможность больше времени посвящать обоим занятиям и общаться с близкими людьми не только по вечерам. Данный шаг оправдал мои ожидания: я стал больше успевать и зарабатывать. Но спустя 4 месяца эйфория спала, и появилась нехватка социума, необходимость в смене обстановки. К счастью, будучи фрилансером, я имею возможность чаще путешествовать и работать там где...

Стабильное эмоциональное и физическое состояние работника - самый важный фактор для качественного исполнения поставленных перед ним задач. В условиях постоянного дедлайна, стресса и урбанистической активности достигнуть его становиться все труднее. В современном мире практически каждый руководитель задумывается о пользе отдыха для своих сотрудников. Ведь продуктивность компании пропорциональна деятельности ее сотрудников. Во многих компаниях приняты «посиделки» с алкоголем после работы. Более продвинутые руководители пропагандируют здоровый образ жизни, вывозя сотрудников на природу, и устраивая что-то вроде «шашлыкиад». Но мало кто из них задумывается не только о теле, но и о духе подчиненных. А ведь голове отдых дать значительно труднее, чем телу. И лишь некоторые из руководителей задумываются о том, как необходим для каждого сотрудника подобный «отдых для головы». Его могут...